可能很多企业管理者认为，我企业很简单，又没有生产，只是买进卖出，没那么复杂，所以不需要生产追溯系统软件。首先这种想法是错误的，不管什么样的企业，也不管企业大小，使用生产追溯系统是必要的，只是根据企业的管理需求去选择合适的管理软件。在市场环境更加复杂恶劣的情况下，企业信息化已经迫在眉睫，慢人一步，失之千里。那么，先来分析下生产追溯系统能帮你做点什么：

1、理顺和规范业务流程，消除业务处理过程中的重复劳动，实现业务处理的标准化和规范化，使得企业管理的基础工作得到加强，工作的质量进一步得到保证。很多人工作特别忙，仔细想想，你有去分工作重点吗？哪个先处理，哪个后处理吗？哪些是你该干的，哪些是你不该的吗？生产追溯系统会告诉！

2、提供集成的信息系统，实现业务数据和资料共享。在信息化时代的今天，如果销售人员还不能实时查看仓库的库存，还不能实时掌握客户交期，还不能实时掌握公司新产品，市场新动向，想想你的工作效率会慢别人多少。

3、帮助决策，公司的决策层能明适时得到企业动态的经营数据和生产追溯系统系统的模拟功能来协助进行正确的决策。

4、通过系统的应用自动协调各部门的业务，使企业的资源得到统一规划和运用，降低库存，加快资金周转的速度，将各部门联成一个富有团队精神的整体，协调运作。

5、系统自动完成数据的处理，提高了准确性与及时性，减轻了工作强度，将企业管理人从繁琐的事务处理中解放出来，用更多的时间研究业务过程中存在的问题，研究并运用现代管理方法改进管理，促进现代管理方法在企业中的广泛应用。

事实上，生产追溯系统的管理并不局限于制造业，并不局限于企业大小，它除了生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间管理，还有销售管理、采购管理、库存管理、质量管理等等，还有外围的分销管理、电商管理、CRM客户关系管理等。重点是企业要抓住哪一块来实施。